El área de capacidad de organizacional diseña, dirige, coordina y negocia las estrategias dirigidas al auto suficiencia organizacional.  Su meta es expandir, fortalecer y aumentar la viabilidad organizacional y establecer estrategias de promover una mayor vitalidad y resilencia en la organización.  Las responsabilidad incluyen:

1. Dirige, coordina, supervisar y evalúa el componente de desarrollo económico de la organización.
2. Identifica por medio de una variedad de estrategias las debilidades y fortalezas de la organización.
3. Diseña, desarrolla e implementa un plan de auto-suficiencia organizacional.
4. Identifica áreas de oportunidad, establece relaciones de coordinación y co-auspicio y mercadea enérgicamente las áreas de crecimiento organizacional.
5. Guiar la cultura organizacional para aumentar la efectividad y eficiencia de los programas y servicios particularmente en el área de desarrollo económico.
6. Establece e implementa los procesos necesarios para lograr la transformación organizacional de proveedor de servicios a una empresa de impacto comunitario.
7. Establecer empresas comunitarias que son propiedad y parte de la organización para que la organización reciba un por ciento de sus ingresos.
8. Formalizar y expandir los servicios de consultaría de la organización.
9. Insertar la organización dentro de las iniciativas de vivienda social.
10. Aumentar los activos de la organización (edificios, terrenos, etc.) y a su vez disminuir las pérdidas de la organización.
11. Mercadear la organización y posicionar organización en una postura de liderazgo ante otras organizaciones sin fines de lucro.
12. Hacer un plan de negocio al nivel organizacional.